项目集成管理是现代项目管理中一个全新的领域,该理论的出现引起了理论界和实践界的广泛关注。本文在国内外相关文献研究的基础上,尝试性构建工程项目多要素集成控制模型,以辅助工程项目控制过程,为管理者提供决策支持。一方面,本研究是对工程项目多要素集成控制研究的成果总结,也是对工程项目多要素集成控制模型的探索；另一方面,本研究既有利于工程项目施工过程的顺利进行,也有利于项目管理者的科学决策。无论是对理论的发展还是对实践的应用都有着十分重要的意义。首先,本文通过收集、整理和归纳国内外项目集成管理的相关研究文献,了解了集成管理的发展现状及研究中的不足,从而确立了本文的研究目的、意义和思路、方法及内容。为了便于读者理解,对研究对象进行了说明,对相关概念进行了界定。通过对集成、集成管理和项目集成管理概念的内涵及特征研究,为后文的研究奠定了理论基础。简述了项目集成管理的技术方法。其次,本文按照从简单到复杂的研究思路构建工程项目多要素集成控制模型,选取了工程项目中工期、费用、质量、安全等要素作为研究对象,以挣值理论、项目三角形法、系统动力学理论为建模基础。其中构建了基于挣值理论的工期-费用集成控制模型、基于系统动力学的工期-费用集成控制模型、基于挣值理论的工期-费用-质量集成控制模型、基于三角形法的工期-费用-质量集成控制模型和基于系统动力学的工期-费用-质量集成控制模型等。再次,本文还结合实例,对基于挣值理论的集成控制模型进行了应用；对基于三角形法的集成控制模型的应用进行了简单描述；通过设立方程式,对基于系统动力学的集成控制模型进行了模拟应用,验证了相关模型的可行性和适用性。最后,对本文进行了总结,阐述了各种模型的优缺点,指出了未来的研究方向。