随着科学技术的进步和生产力的发展,被称作“第三利润源泉”的现代物流企业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在迅速发展。与任何现代企业一样,财务管理是现代物流企业管理的核心,财务管理不仅贯穿物流企业管理的始终,而且财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,我国物流企业在数量及规模上快速扩张,物流企业的投资、融资等财务问题越来越受到社会各界的关注,而现代物流企业自身为谋求生存和发展,也要求借助行之有效、切实可靠的财务管理制度来指导其在资金筹集和运作等方面的活动,以提高企业的竞争能力,保证物流企业的健康发展。但是,我国物流企业的财务管理还不能很好的适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求,普遍存在财务管理体系不健全、财务管理滞后于业务发展的情况,并且缺乏完善、有效的内部财务控制,以及物流企业中财务会计人员的相关信息化技能水平低等问题。本文采用现代财务管理的先进理念和方法,结合现代物流企业的特点和发展趋势,探寻物流与财务的关系,提出了符合世界经济潮流和现代物流企业发.展要求的财务管理体系的总体思路和框架,根据财务管理活动时间发生的先后次序,构建包括了事前预测、事中控制、事后反馈等三个不断重复环节的现代物流企业财务管理体系。对我国物流企业财务管理系统建设的现状进行了分析,探讨了当前存在的问题,并提出完善系统的一些建议。