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本文试图考察美国跨国公司在华子公司里中美员工之间的交际模式差异，尤其是本土化对美国员工的交流模式产生的影响。在对跨文化交际模式做了文献回顾之后，本文依据不确定性避免、语言情境、特殊性和共同性、集体主义和个体主义、文化冲突与文化适应等五个关键性文化维度重点分析了美国员工的交际模式受本土化影响而发生的改变，并相应得出五个建设性假设。本文采用调查问卷的研究方法，以通信技术、电气、IT、日用品行业内的美国大型跨国公司Motorola, GE, Oracle, P&G为研究对象，对本文的建设性假设进行深入具体的论证。本文最后指出了笔者研究的局限性，对未来研究以及对跨国公司的跨文化交流提出了几点建议。