“上大压小”国家能源调整政策,为地方性发电企业提供了建设大型电源设施的机会。大型发电机组工程项目建设期长、系统复杂和项目投资大。随着电源建设的快速发展和电力市场的改革,电力企业间的竞争越来越激烈,使得发电企业面临巨大的经营压力。控制大型发电机组工程项目造价不仅发电企业发展的需要,而且关系到发电企业是否能够长期生存的问题。越来越多的发电企业逐步重视项目成本管理,如何进行发电项目的造价控制,己成为众多发电企业研究的重大课题。本文通过广东佛山三水恒益2×600MW超临界燃煤机组项目造价控制现状以实证案例为背景,运用了系统工程理论和国内外造价控制的研究理论成果,分析总结已完工工程造价控制采用的主要控制方法、成功经验及存在的不足。并在进一步探究引发问题根源的基础上,有针对性的就项目未完工工程造价控制提出了整体解决方案。