随着经济改革的不断深化,国内组织的改革进入到了“深水区”。在这竞争加剧、不确定性大幅增加的宏观环境中,组织的生存和发展都离不开领导和追随者的实施和推动。领导者的个人特质和行为对组织的发展固然有巨大的影响力,追随者对领导者和组织也相应产生影响。因此,对追随者的研究,包括追随者是怎样的、和追随者应该是怎样的,具有巨大的研究价值;而后者,即对追随者的特质和行为特征的期望和假设的研究,即为内隐追随。近几年来内隐追随成为海内外组织行为学研究方向的热点之一,获得了许多关注。西方学者基于内隐追随理论的一系列研究证实,追随者原型AP和反原型FAP分别正向和反向影响着领导者对于追随者的喜爱、领导-成员交换质量、追随者的工作满意度、追随者的组织承诺、追随者的绩效表现等。然而,目前学者对于内隐追随的结构与测量缺少统一的定论。其中,关于依从服从这一追随者特质,不同的学者有着不同的看法。因此明确内隐依从特质的定义和划分,确认该特质究竟是积极的或是消极的,对于开展内隐追随理论研究而言十分重要。本研究梳理了内隐追随、领导-成员交换、权力距离、工作绩效的相关理论和文献,尝试以内隐追随为理论基础,研究中国情境下,以领导-成员交换作为中介变量,权力距离导向为调节变量,探讨下属内隐追随反原型的依从特质对下属工作绩效的影响。本研究引用了国外测量上述变量的成熟量表,在对上海、杭州、宁波等城市的多家企业进行问卷调研的基础上,通过将受访的领导与追随者分别填写调查问卷并进行配对的形式来获取数据,最后共收集227份有效的员工样本和63份有效的领导样本。通过使用SPSS21.0和AMOS21软件,对数据进行信度、效度检验、相关性检验和回归分析。数据分析结果显示:(1)追随者的内隐依从特质与其任务绩效呈正相关关系。(2)领导-成员交换作为中介变量,在追随者的内隐依从特质与员工任务绩效之间起到了正向的中介作用。(3)员工的权力距离正向调节了追随者的内隐依从特质与员工任务绩效的关系。