企业的内部控制是管理的一项重要措施与手段,也是国内与国外学者讨论的热点。因公司内部控制制度中存在缺陷,从而导致严重后果的案例也频频发生,如2001年的美国安然公司事件,2004年的中航油事件,2008年的三鹿奶粉事件以及2011年的双汇瘦肉精事件等多家国内外知名企业接连因企业内部管理不善而倒闭的案例,这些事件刺激了世界各地内控管理领域和内控会计领域,并对建立健全内部控制系统的强烈需求。近年来,随着新疆天业集团的快速发展和总体规划的有效进展和全面实施,天业集团经济运营管理效果也明显提升,总体效率实现大幅度的提升,由于环境等因素影响,新疆天业集团下属分公司新疆天业(集团)有限公司化工厂(以下简称天业化工公司)这两年经济运行情况不好,化工行业在现阶段所面临新问题和新矛盾,从而影响和制约着化工企业的发展,为提升天业化工公司的内部控制管理质量,有效解决影响和制约化工企业发展的瓶颈,从而使化工企业发展活力和动力增强,这也是天业化工公司发展的一项关键任务。本文首先介绍了国内与国外内部控制的发展历程,并对国内与国外内部控制现状进行了分析。分析了天业化工公司各部门之间的内部控制现状、存在问题和形成原因。在此基础背景上,通过对天业化工公司主要业务环节内控现状与实际内部控制问题相结合,探讨主要业务环节内控取得的成效及存在问题的成因分析,对天业化工公司发展的影响来寻找一些策略,从而完善天业化工公司内部控制来提高内部控制的有效性,由于这两年天业化工公司经济效益明显下降,这就迫切需要天业化工公司创新内部控制管理机制,通过分析天业化工公司现行内部控制体系的现状,尤其是以天业化工公司主要经济业务环节的内部控制设计来对天业化工公司的内部控制制度及其执行效果进行全面、客观的评价,以其为进一步完善天业化工公司内部控制制度体系、全面提升公司内部控制的执行效果,进而提高天业化工公司管理效率提供针对性的建议。