随着“互联网+”经济以及大数据技术的快速发展,影视产业也迎来了发展的春天。本文首先概述了影视产业发展的时代背景,阐述了此项研究的意义:即优化XQ影视集团商业模式,为其良性发展提供理论依据,并介绍了相关研究方法和研究思路、框架。其次,概述了商业模式相关理论支持。接下来,阐述XQ影视集团所处的宏观环境及其商业模式现状,做出SWOT分析,提出其存在问题,分析产生问题的原因,与此对照,展示了国内影视企业巨头的商业模式成功之处以供借鉴。在此基础上提出XQ影视集团自身商业模式的具体优化途径,并陈述了优化商业模式的落地所需的保障措施,最后得出结论:XQ影视集团应当全面审视自身商业模式,科学规划现有影视文化资源,树立精品意识,实现社会价值为先、经济价值和社会价值双赢的价值主张;及时利用大数据技术挖掘客户喜好,更加精准的定位和拓展目标客户,并对之后的剧本创作、内容产出产生导向作用;积极拓展海外市场,拓展客户资源;主动加强与新媒体平台之间的合作,积极优化和拓展分销渠道,发展合作伙伴;大力加强人才培养,增强企业造血功能,打造核心竞争力;全面优化自身产业链,将集团资源向IP开发、相关周边衍生品研发、影视基地建设运营等附加价值高的产业链环节倾斜,形成可持续发展的良好态势,并对其未来的战略布局作出展望。