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邮政政企分开的体制改革启动之后，邮政各专业局将按照邮政集团公司组织架构，组建新的专业公司，成为严格意义上的企业实体，参与市场竞争。本文将以邮政速递专业为研究对象，从其现状分析入手，探寻制约其发展的关键因素；然后依据邮政内外部环境的变化，找出邮政速递必须实行变革的动因，并运用情景分析的方法，确定其未来的改革方向；重点围绕邮政速递公司组织构建与运营管理，研究其未来可行的公司组织结构设计、运营管理体系的建立，描绘出邮政速递公司在市场经济条件下的商业运作模式；最后，引入资本运营的理论，思考邮政速递公司在未来的资本市场如何融资上市，完成股份制改造的关键一跃。