保险公司人力资源外包是指保险公司基于发展和竞争需要将部分人力资源管理的业务委托其他公司来做,其他公司对其进行业务上的实施和管理的一种战略性策略。它是人力资源经过长期发展的成果积累,也是实现保险企业效益最大化的有效途径。对于保险公司而言,由于行业特性将部分人力资源管理工作进行外包,有利于保险企业集中力量在产品创新和服务品质方面进行提高；也有利于企业减少必要的成本支出。保险公司通过资源优势的整合,可以获得较大的利益收入。笔者以A保险公司的人力资源外包项目为例,从A保险公司人力资源的实际情况出发,深入分析该公司现有的缺点和优势,深入剖析A保险公司人力资源外包的风险,进而有了专门针对人力资源外包活动进行控制风险的适当措施。希望借此研究,尽可能的给保险企业提供一些帮助,使其在外包过程中减少风险。并且,笔者也盼望能够给整个保险行业控制人力资源外包风险有某些参考意义。