纺织工业作为我国的传统产业，是我国重要的支柱产业。改革开放以来，纺织工业为我国经济做出了巨大的贡献。但是伴随着世界经济一体化的推进，我国纺织工业原本具有的一些优势正在逐步弱化，地位受到了威胁。与此同时，伴随着我国加入了WTO，后配额时代的到来，为纺织工业提供了广阔的发展前景。如何抓住机遇，克服自身的劣势，发挥优势，继续保持世界纺织巨人的地位成为我国纺织工业亟待解决的课题。本研究通过对纺织工业市场的分析、发展现状分析、SWOT分析等，得出了咸阳新型纺织工业企业营销战略探索性的选择。　　本研究以咸阳纺织集团有限公司为对象，对其营销战略进行了分析。首先，对目前国际学术界关于营销战略方面的理论进行了阐述，结合集团目前的发展状况，运用微笑曲线、外部环境及SWOT分析等手段对咸阳纺织集团有限公司的发展前景及环境进行全面分析。　　其次，结合集团自身的优势以及劣势，通过STP战略定位以及市场营销组合策略，讨论集团的发展战略选择，并提出了市场细分以及定位目标市场是集团获得利润提高的保证。此外在产品、价格、渠道以及促销战略等方面也制定出了具体措施。　　最后为了营销战略的成功，提出了保障战略实施的相关建议，在保证产品质量、推行智能化生产模式、建立战略伙伴联盟、完善价格机制以及加强品牌建设方面做了阐述，并展望了集团公司未来的发展。