论文部分内容阅读
项目管理工作直接关系到业主投资的收益情况,随着建设项目规模越来越大,管理工作难度不断增加。建筑信息模型(简称BIM)技术的出现和不断成熟完善,为业主提供了新的管理理念、方法和技术。业主作为BIM技术最大的受益者,正努力将BIM技术应用于项目管理的各方面,但仍处于初级探索中,运用项目管理成熟度模型能有效帮助业主确定自身对BIM技术的掌握情况,帮助业主寻找出在使用BIM技术进行项目管理的过程中那些部分存在不足,提出相应策略,改善管理水平。本文通过参考大量文献资料,结合定性定量研究展开工作,结合成熟度模型理论和层次分析、模糊评价等方法,建立从业主角度出发的基于BIM技术的项目管理成熟度模型,并通过案例研究,论证模型的可行性和实用性。论文主要包括以下内容：(1)综述了业主使用BIM技术的国内外研究现状。(2)系统讨论了BIM的涵义和不同建设参与方对BIM技术的应用情况,从业主的角度分析了BIM技术的项目管理全过程运用情况。(3)结合成熟度模型理论,选择业主项目管理过程中主要涉及的工作内容,建立业主基于BIM技术的项目管理成熟度模型。论文主要的结论是：(1)业主方的项目管理工作是整个项目管理的核心,主导其他建设参与方工作的开展,在整个项目建设的不同阶段,围绕进度、投资、质量展开管理工作,实现整个工作的协调和统一。(2)BIM技术能帮助业主在项目全过程、多领域开展管理工作,提升业主的项目水平。业主是使用BIM技术的最大受益者,但业主对BIM技术的掌握和运用还处于初级阶段,需要进一步提高。(3)结合业主使用BIM进行项目管理的特点和项目管理成熟度模型理论,认为针对业主基于BIM技术的项目管理构建出的成熟度模型能有效反映业主对BIM技术的掌握情况,帮助业主提升和改善BIM技术在项目管理过程中的使用情况。(4)结合相关理论,建立业主基于BIM技术的项目管理成熟度模型,选取业主方项目管理的十大工作方面：项目前期策划管理、项目勘察与设计管理、项目进度管理、项目质量与安全管理、项目费用管理、项目风险管理、项目招投标及合同管理、项目组织管理、项目信息管理、项目后期管理作为要素层评价内容,在此基础上选择能定性或定量反映客观事实的关键指标,构成5个目标划分、10个影响要素、39个关键评价指标组成的业主基于BIM技术的项目管理成熟度模型。结合层次分析法和模糊综合评价法,确定相关权重和评价办法,对业主使用BIM技术进行项目管理的基本情况作出客观评价。(5)通过问卷调查和案例研究方法,判断业主使用BIM技术进行项目管理的成熟度情况,模型评价结果与企业实际情况基本一致,证明了本文建立的模型是可靠的。