多元化战略是企业为追求成长和利润而采取的一项重大的成长战略。随着经济全球化和市场竞争程度的提升,越来越多具有一定规模的企业会在不同程度上实施多元化的发展战略。多元化已经成为企业为实现资源的充分利用、风险分散、企业扩张以及获得持续竞争优势而普遍采取一项的经营战略。高层管理团队(Top Management Team,TMT)作为承担企业战略决策职责的核心群体,在多元化战略的制定和实施中扮演着重要角色,其构成特征也会直接影响企业的多元化战略。然而以往关于TMT和企业多元化战略的研究大多忽略了高管团队个体特征的差异性对企业多元化战略所产生的影响。本文以高阶理论和代理理论为基础,研究不同维度高层管理团队异质性与企业多元化的关系,并且验证了股权集中度对二者关系的调节作用。通过对2010-2012年沪深A股的制造业企业的面板数据进行分析,得出的实证结果显示:高管团队年龄异质性与企业多元化程度呈显著负相关的关系;高管团队的教育水平异质性与企业多元化程度呈显著正相关的关系;而职能背景异质性与企业多元化程度呈显著正相关。此外,股权集中度分别对高管团队年龄异质性与多元化程度、职能背景异质性与多元化程度之间关系有负向调节作用。