本文从新企业战略导向对资源获取的影响作用机理入手，回顾了关于创业导向、投机导向、资源获取的相关研究，构建了创业导向、投机导向、组织学习与资源获取之间的关系模型。旨在回答以下几方面的问题：第一，在我国转型经济情境下，为什么采取模仿与跟随战略的新企业更容易取得成功？这一现象的背后理论依据是什么？第二，创业导向反映了新企业的创新性、超前行动性和风险承担性，它是如何影响创业活动，进而促进新企业成功的？第三，以往的研究较多的关注了单独一个战略导向对创业活动的影响，而当企业同时具有两个或两个以上战略导向时，战略导向与创业活动之间的关系发生怎样的变化？第四，中国情境这一特殊环境变量如何影响战略导向在创业活动过程中发挥作用？本研究分别从长春、广州和北京对新企业进行抽样调查，通过严密的抽样设计以及大规模调研，共收集361份有效问卷，并采用因子分析、多元回归分析等方法对理论假设进行实证检验。本文得出以下结论：创业导向对资源获取具有直接的积极影响；组织学习在创业导向与资源获取之间具有部分中介作用；投机导向对资源获取具有直接的积极影响；组织学习在投机导向与资源获取之间具有部分中介作用；当环境动态性较低的时候，投机导向对创业导向与资源获取之间的关系具有负调节作用。