供应链管理作为一种有效的管理方法在世界范围内被广泛的应用,并且使许多企业取得了突出的成绩,因此,供应链管理对于我国企业的国际化进程有着十分重要的作用。关于供应链管理的研究有许多方面,本文从供应链成员间的合作角度来分析研究他们之间的合作风险。在供应链的合作风险中,我们归纳了五个方面的主要风险,包括:目标冲突风险、协议风险、信息风险、信用风险和利益分配风险。 在这五个风险中,我们又把它们分为两大类:基本合作风险和核心合作风险。其中,基本合作风险包括目标冲突风险、协议风险、信息风险和信用风险;他们之间是相互作用相互联系的,比如合作双方存在目标冲突,那么他们也不会达成一致的协议;而由于信息的不完全对称,又使得协议不可能完备,由此,供应链为了进一步的合作,必须努力培养相互之间的信任,使得各自的信用度符合供应链的需要。核心合作风险指的是利益分配风险,因为企业自愿加入供应链,目的是为了长期的利益并获得竞争力。但是,在供应链运作的过程中,常常会出现一方获利,另一方受损,因此为了使供应链稳定的运行,必须有一个公平合理的利益分配机制,这也是供应链成员最为关注的。 在研究方法上,本文运用风险因素分析图把两大风险系统地结合起来,其中,基本合作风险的有效管理是核心合作风险管理的前提,如果基本合作风险没有管理好,那么核心合作风险管理再有效,也会使供应链的合作不稳定,因为双方的目标可能不一致或相互之间不信任;核心合作风险的有效管理可以促使基本合作风险的管理更加容易、有效。 因此,本文为供应链合作风险的管理提供了一个有效的、系统的理论架构和实践探索。