环保行业在我国乃至世界越来越被重视,环保板块更是证券市场的新热。国家支持并大力推进环保PPP项目的发展。但环保PPP项目在快速发展的同时出现了一些问题。应收账款难以收回、资金链断裂、融资难、债务违约风险大等问题制约着环保PPP项目的发展,甚至造成一些项目终止违约退库。本论文通过对兴源环境公司实施PPP模式进行研究并总结经验教训。通过研究发现兴源环境前期承接了较多的PPP项目,该模式一般前期投入较大,资金占款较多,回款周期较长。随着相关项目建设的持续投入,使得兴源环境在流动资金和融资方面面临严峻挑战。此外,民营企业普遍面临的融资难、融资贵的困境还没有得到根本性改变,在此背景下,兴源环境公司运营资金出现不足,势必会影响在建项目的实施进程以及新项目的拓展。再加上部分金融机构对项目贷款放款缓慢影响项目建设进度的风险,以及地方政府不按约及时支付有关费用的风险和公司运营团队的人员储备不够,运营能力跟不上,可能造成运营效益不达预期的情况。综上各种因素导致兴源环境PPP项目实施效果不佳。因此,建议其他环保企业在实施PPP项目时应加强营运资金管理,理智选择PPP项目,尽量选择通过财政承受能力论证的政府项目进行合作,从最基础上降低政府违约风险。另外还应创新融资模式,拓宽融资渠道,以此保证环保PPP在运营建设期间的良好运行。