设备信息化管理是通过对企业生产经营过程中使用的设备进行全寿命周期管理,并通过信息化的设备管理手段,保证生产经营活动顺畅进行,从而令企业工作效率得到提升的管理方式。海科公司作为东营市石化行业的支撑企业,更加需要高效便捷的设备管理方式以适应其日益先进的生产设备及日益扩大的生产规模。本文立足于充分研究大量中外相关文献的基础之上,对企业设备信息化管理的概念进行了简要介绍,并结合国内外设备信息化管理现状,对该项理论的内容、目标、要素、作用等内容进行了系统的阐述。结合海科公司自身发展需要,阐述了设备信息化管理对于海科公司未来发展的重要作用。随后结合实际,介绍了海科公司信息化管理工作的现状与存在的问题,并立足先进管理理与国内外先进经验,加大投入,研发出了适应自身发展需要的一系列设备信息化管理系统及方式手段。然后对目前为止海科公司设备信息化管理方面的取得的先进经验进行了详细叙述,包括“智能工厂”的建设、基于“全流程优化控制和无人驾驶为目标的‘黑屏’操作技术”和基于“效益最大化”为目的的卡边操作先进控制技术等最前沿的应用。最后结合自身实际,提出了能够令海科公司设备信息化管理得以持续发展的保障措施。本文依托海科公司设备管理方面的现状与问题,以及未来发展的目标,对设备信息化管理进行了理论上的梳理和总结,针对出现的问题进行深入分析,并提出优化策略,并结合实际发展需要,提出了使公司设备信息化管理得以可持续发展的具体保障措施。