本文研究了国际内部审计的发展历程，分析了欧美主要国家内部审计的特点，回顾了我国内部审计的发展阶段，取得的成绩和存在的问题；结合对内部审计形势的分析，以及理论界对内部审计作用的认识，对河南省电力公司内部审计工作进行了深入解剖，查找问题，给出解决方案，指出下一步内部审计应如何发展。 　　河南省电力公司内部审计同国内其他企业一样，做了一些工作，有所创新和进步，但是，在市场经济、知识经济、网络经济的形势下，面临经济全球化、网络化、电子化、电力体制改革、环境保护、内部审计外包、社会期望提高、公司经营风险较大等很多问题和挑战，与国际内部审计相比，还存在很多不足和问题，表现在：有关单位领导对审计工作的认识和重视程度还不高，审计独立性差；内部审计人员综合素质不高；审计报告质量不高；审计意见处理落实的不好，审计发挥作用有限等。 　　为更好发挥内部审计监督、服务、签证、评价、咨询、增值的作用，作者认为下一步审计工作发展要从几个方面着手：准确把握审计定位，内部审计工作要围绕企业经营工作的重点、围绕领导关心的难点、围绕群众关心的焦点开展，要围绕促进管理、提高效益开展，在监督中提供服务、签证、评价、咨询、增值职能，能够为企业控制经营风险、完善管理、规范程序、增加价值服务。在具体审计项目安排上，要从财务收支审计为主向经济效益审计、管理审计方面转移。在审计方法上，要从财务基础审计向制度基础审计发展，开展内部控制审计；进而从制度基础审计向风险基础审计发展，开展企业风险审计。 　　本文通过对内部审计过去、现在和未来地研究，加深了对内部审计的总体把握，对河南电力公司内部审计工作开展有指导意义。由点到面，推而广之，进而对中国其他企业开展内部审计有所启发、帮助和借鉴。