随着人类文明的进步和科学技术的发展，世界报业集团如雨后春笋般涌现。在中国，广州日报报业集团1996年开启了报业集团发展之路的先河，随后南方日报报业集团在1998年组建，成为全国省级党委机关报中的首家报业集团。[1]人类迈入21世纪之后，随着各种新媒体的大量普及和互联网络等新技术的快速发展，世界报业集团的发展进入瓶颈期，普遍面临着发行量减少、广告市场经营惨淡、读者大量流失等诸多困境。报业集团是否还有发展空间？在新媒体环境下报业集团该如何发展？未来的发展之路存在何方？这些问题一直困扰着新闻传媒界的从业者和研究者。本研究课题立足于当前的新闻传播语境，聚焦于报业集团，以中国南方报业传媒集团这一特定对象为例，在充分审视报业集团内部和外部特点及发展状况的基础上，探讨报业集团在新媒体环境下遭遇的危机、困境以及未来的发展之路：一方面驳斥“报纸消亡论”和“报业已无救世主”的观点，指出无论从媒介发展的历史和现实角度还是传媒生态学和社会学角度来看，报业集团无论如何都有其不可替代的优势和生存发展的空间；另一方面，主要从传播技术应用的视角和传媒的社会功能作用等方面，结合传播学、新闻学以及经济学、教育学、统计学、社会心理学等理论，探讨新媒体环境下报业集团的发展之路。本文认为，报业集团的发展之路可以概括为两个方面：传统报业传媒集团的自身变革和传统报业的新媒体转化。从当前的新媒体环境下来说，当前的报业集团应该朝着新时代的发展方向，努力用好新媒体，也应该保持报业集团自身发展的特色，通过“内治外敷”的方式来走出危机困境，走出一条适合自己的适应新环境的康庄大道。本文主要以南方报业集团为例，探讨了南方报业集团如何在现实环境下走适合自身特点的发展道路。在新媒体环境下，报业集团走自己的发展之路，意味着报业集团要在充分学习和好好利用新媒体的同时，更要积极挖掘自身传统优势，扩大媒介影响力和公信力，赢得读者注意力，实现多形式形态的赢利模式。南方报业传媒集团的新媒体之路值得借鉴，例如《南方都市报》等的网站社区化建设独具特色，可称之为范例，值得学习。总之在内忧外患的环境下，传统报业集团要积极用好新媒体，充分挖掘自身的潜质和特质，摆脱困境，突破发展瓶颈，走出一条正确的适合自己的路子。本文结合许多实例，更多以南方报业传媒集团的发展之路为例子，分析其得失，研究其优劣，希望能为传统报业集团的发展之路提供一些启发和建设性的指导。