伴随着我国加入世界贸易组织,以及越来越加剧的经济全球化趋势。邮政企业面临新的国际环境,面对新的挑战,企业必须增强自身的竞争力。降低成本是一个非常有效的途径之一,但是当前企业的成本核算方法,不仅无法更好的加强企业成本管理,而且阻碍了企业自身竞争力的增强,所以当前企业迫切的需要一种正确的成本核算,这对企业来说不仅具有可行性,更具有必要性。本文在介绍作业成本法的基础上,通过对现有邮政企业的成本核算进行分析,以邮政企业自身经营的特点为基础,在邮政企业中应用作业成本法,为邮政企业的成本核算探讨出的一种新的思路和新的方法,目的就是要对邮政企业的成本控制进行加强,把企业成本降低到一定程度,进而提高企业的经济效益。本文试图从控制和降低邮政企业的物流成本出发,通过研究探讨作业成本法在邮政企业物流作业中的应用,即通过分析其物流作业项目,作业流程、资源的耗费过程,物流成本的形成原因,以减少无增值的物流作业,从而达到控制物流成本的目的,促进其物流作业流程的优化和管理的全面创新。以山西省邮政速递物流公司为例,为了加强邮政企业的成本控制,探讨出邮政企业成本核算方面的新思路和新方法,从而降低企业成本,在理论上探索出实现邮政企业作业成本法的有效途径,同时最大化的实现企业的价值,为提高邮政的管理水平做一个有益的探索。