在信息时代的市场竞争环境下,战略管理已经成为企业能否可持续发展的决定性因素,而战略转型问题又是战略管理领域研究的一个前沿性问题,尽管在战略转型研究领域已经取得不少成果,但是对企业资源在企业战略转型中的作用以及具体的资源如何影响企业战略转型等方面的研究还相当缺乏,尤其针对我国特定环境的研究更是少之又少,所以,在我国特定的环境下,研究企业资源对企业战略转型的影响是很有必要的。鉴于此,文章从具体行业出发,通过研究企业资源对企业战略转型的作用机理,探讨了企业资源对企业战略转型的影响,以期为我国企业战略转型提供理论指导。本文以我国转轨经济环境为背景,综合分析前人研究成果,界定了相关概念,分析了企业资源的分类,重点分析我国制药行业面临的环境现状、制药企业实施战略转型的动因以及路径,在资源观和战略转折点理论的指导下,构建了企业资源对制药企业战略转型影响的研究框架。本文主要采用定性分析与定量分析相结合的研究方法,具体来说首先从逻辑上定性分析企业资源对制药企业战略转型的作用机理,并采用我国医药制造企业2007-2009年数据,利用二项式逻辑回归分析方法,定量研究企业资源对制药企业战略转型的影响。通过本文的实证分析,得出在90%的置信区间下,财务资产、组织能力、历史绩效以及人力资本与战略转型的可能性之间有显著关系,财务资产对制药企业战略转型的影响是正的,回归系数是0.647，即财务资产(资产负债率)越高越容易实施战略转移行为,企业组织能力对制药企业战略转型影响是负的,回归系数是-1.529,即企业拥有的较多的组织能力会降低其实施战略转移的可能性,历史绩效对制药企业战略转型的影响是负的,回归系数为-0.064,即历史绩效会阻碍制药企业实施战略转型可能性,还有人力资本对制药企业战略转型的影响是正的,回归系数为0.02，即人力资本越丰富,制药企业战略转型的倾向越高,而其它自变量对战略转移的影响不够显著,这些研究结论对我国制药企业战略转型有一定的指导价值。