物流外包即指企业在运作过程中，以集中优势资源，减少管理费用，从而增强企业核心竞争力为最终目的进行的，将企业非核心的物流业务，以合同方式委托给专业的第三方物流公司经营运作的，一种长期的战略性的互惠互利运营模式。近年来，物流外包业务在各行业都迅速拓展，成为一种流行趋势，显然工程建设领域亦席卷其中。然而，在物流外包业务迅速扩展给实行物流外包的微观主体带来利益的同时，也给实行物流外包的微观主体带来一定的风险。因此，本文以“工程建设中的物流外包风险控制研究”为题，探讨工程建设中物流外包风险的类型及其控制措施等内容。本文采用的研究方法主要有三种，分别是文献资料搜集法、层次分析法、灰色关联分析法。其中，文献资料搜集法主要用于对国内外有关物流外包风险控制方面的文献资料进行搜集整理，消化吸收，为本文的成功研究奠定坚实的理论基础；层次分析法和灰色关联分析法分别用于对A工程建设中物流外包的主、客观风险进行实证分析，为下文制定风险控制措施提供客观依据。归结起来，本文共分为六个部分。第一部分是引言。主要介绍了本文的研究背景与研究目的，国内外研究现状与发展动态，论文的主要内容与研究方法，论文的创新之处与研究不足。第二部分是物流外包风险控制的理论基础。主要分为物流外包，风险的形成理论和物流外包风险管理理论两大部分。其中物流外包风险的形成理论主要包括，企业核心竞争力理论、委托—代理理论；物流外包风险管理理论主要包括，物流外包风险的识别理论、物流外包风险的度量理论、物流外包风险的控制理论。第三部分是A工程物流外包风险现状。主要包括，A工程的基本情况、参与竞标的第三方物流公司情况、A工程建设中的物流外包风险类型及指标体系三部分，其中，A工程建设中的物流外包风险类型包括主观风险和客观风险两方面。第四部分是A工程建设中的物流外包风险实证分析。主要包括，基于AHP的工程建设物流外包的主观风险测度、基于灰色关联法的工程建设物流外包的客观风险测度，这两部分都是在描述所使用分析方法的适用性的基础上，以A工程为具体实例对物流外包风险进行的实证分析。第五部分是A工程建设中的物流外包风险控制措施。主要包括，A工程建设物流外包的主观风险控制措施、A工程建设物流外包的客观风险控制措施。其中，前者包括自我评估及决策风险控制措施、道德风险控制措施、逆向选择风险控制措施、工程质量风险控制措施和成本界定风险控制措施；后者包括服务态度风险控制措施和服务能力风险控制措施。第六部分是总结与展望。