风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的新兴管理学科,将风险评估作为重要的管理手段,通过风险辩识、风险分析、制定并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序,实施风险管控,使风险保持在可接受范围。本文针对我国火力发电厂运行工作管理现状,以天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称“盘山电厂”)2*500MW俄制超临界燃煤发电机组的运行管理工作为例,从风险识别、评价指标体系的构建、风险评估、风险控制等方面开展研究,探索适合于火力发电厂运行工作的风险管理模式。预期通过较低成本投入、超前控制手段,实现最大安全保障的科学管理方法。本文首先分析国内外风险管理的现状和动态；然后运用分析归纳的方法,将火力发电厂运行风险管理的过程总结归纳为风险识别、风险评估、风险控制等方面；最后得到盘山电厂风险控制方法及其实施效果。本文以盘山电厂为例进行风险管理研究,做到了理论联系实践,对运行风险管理项目实施的深入研究具有-定的参考价值。通过系统研究探讨,本文总结出了火力发电运行管理的主要风险因素,为同类企业识别运行工作中的风险提供了参考；建立了一个运行风险评价模型,在风险识别的前提下,对识别出来的风险进行了详细的风险因素分析,运用模糊综合评价方法科学地对风险进行计算评估,为准确进行风险应对策略的制定提供了依据；通过盘山电厂运行风险管理的实际案例,总结归纳运行风险控制措施,为同类企业建立运行风险管理体系起到指导借鉴的作用。