随着我国的经济飞速的增长,环境保护问题日益突出。由于目前的电力能源仍以煤炭为主,煤炭经过燃烧后所产生的大量二氧化硫是导致酸雨污染的主因,其对环境造成的巨大伤害是不可估量的,所以火电厂加装脱硫系统设备已经是大势所趋。对脱硫项目进行质量控制是一项复杂的系统工程,它涉及工程设计、采购、施工和安装等过程,且可变因素多,风险大。为了保证脱硫项目工程的质量,确保脱硫装置能长期稳定的运行,除了对技术的关注,项目的质量控制显得尤为重要。本文结合脱硫工程建设项目的特点与实践,以W火电厂供热机组的脱硫项目为依托。首先梳理了国内外关于脱硫项目质量控制的研究现状,其次介绍W火电厂烟气脱硫工程项目的概况,然后对脱硫项目的质量控制进行研究。针对大型火电工程项目质量控制要点和质量影响因素,分析总结W火电厂在脱硫项目中存在的组织结构不完善、质量控制流程和措施不完善等问题。通过进行管理组织形式改进、PDCA的合理使用、项目实施阶段中的质量控制等具体方法,总结出当前较为适合W火电厂脱硫项目的基于PDCA的全过程质量控制体系和分阶段的质量控制方法与措施。本文最后结合脱硫项目施工过程中碰到的实例,论证了本文所提方法与措施能够解决所遇到的问题,保障脱硫项目的顺利进行。