财务管理是通过资金筹集和资金使用来实现企业目标的管理活动。企业的目标，同时也是管理者的首要目标，是股东财富的最大化。无论是进行长期的、战略性的决策过程中，还是在短期的、日常的经营活动中，财务管理都要围绕股东财富最大化这个目标。 本篇论文围绕一家国际表业股份有限公司—格兰德公司的三年经营中，财务管理存在的问题以及相应的对策研究。 格兰德国际表业有限公司是卡耐基.梅隆大学模拟项目下的一家在线模拟经营公司。在同一个竞争环境下，在与其他竞争对手的经营能力对比中，格兰德公司一直处于下风。公司的财务管理工作也出现了一系列的问题，包括财务战略和策略的制订问题，财务控制的问题，以及财务分析中出现的问题。这篇论文就这些问题，结合财务管理的理论知识和格兰德公司财务管理的实际情况，点明了问题的原因所在及如何解决问题的思维和方法。 本篇论文在说明问题、解决问题的过程中，以理论紧密地联系实践，充分地采用引证、例证、演绎、归纳等论证方法，使论述的每一部分都能围绕着主题来进行。财务管理工作首先应在公司总的发展战略基础上制定自己的财务战略。制定了正确的财务战略，那麽在实施战略的时候一定要有健全的公司财务体系和完善的财务制度来保证，以便财务部门能够起到有效的财务管理和监督的作用。为了更好地实现财务战略和公司的总体战略，同时要求财务部门要进行科学、及时、全面的财务分析。 所以说，对于现在成功的企业，会花钱比会赚钱更重要。财务管理的效果直接影响到公司的运营和发展。 本篇论文共分为五章进行公司财务管理问题和对策的说明和论述。 论文第一章，引言。首先介绍ManagementGame的简单情况，然后把格兰德跨国表业公司创建和百年发展历程做了大致介绍，最后说明本篇论文的基本框架。 第二章，格兰德国际表业有限公司经营情况。本章把公司2004至2007年四年的经营情况做了简洁而准确的说明，同时进行了经营情况的总结。并从偿债能力、资本结构、经营能力和获利能力四个方面进行分析并提出了公司经营管理方面的问题。 第三章，格兰德国际表业有限公司财务管理中存在的问题。这一章是全文的中心部分之一。本章首先从公司财务管理中存在的问题谈起，并分别就公司财务战略的制订存在的问题，财务控制存在的问题和财务分析存在的问题三大方面进行详细的说明。在财务战略的制订问题上，以经营年度为单位，具体讲述2005年至2007年的问题情况。在财务控制问题方面，主要讲述了总体财务控制和专门费用投入控制问题。在财务分析问题上，点出了公司财务分析的三个问题：分析不及时，不科学，不全面。 第四章，解决格兰德公司财务管理问题的对策。该章是本文进行论述的另一个中心，分别就财务战略制订，财务控制和财务分析三方面进行了对策研究，并提出了解决方案。 本文最后一章，结束语。首先对格兰德国际表业有限公司的三年经营情况从取得的成绩和存在的不足提出了自己的看法。然后，说明自己在模拟经营项目后的感想和收获。最后，提出对格兰德国际表业有限公司未来发展的期望。