物质生活水平的提高加速了生产制造业的高速运转,同时也带来了大量的资源浪费与环境污染。对于政府和生产企业在资源节约和环保质量控制方面带来了严重压力,而逆向供应链对解决制造行业和资源回收行业的能源消耗、生态污染问题的重要作用日渐被回收企业决策者所认可。在此背景下,本文基于绿色生态视角对于逆向供应链的综合绩效进行评价,找出可使得逆向供应链企业高效运营的方法和改进策略。本文以向回收企业管理者发送电子问卷调查的方式,对于逆向供应链的评价指标进行筛选,并运用SPSS对于收回的调查问卷进行数据统计分析,剔除无关评价指标。结合逆向供应链的相关业务流程,构建出逆向供应链的绩效评价体系。依据构建指标的层次结构和评价目标,选取了突变级数法和数据包络分析法作为本文的绩效评价方法。运用突变级数法对所选的六家逆向供应链企业进行综合绩效评价,分析了六家回收企业三级指标之间的相互影响关系,并提取出逆向供应链评价体系中的绿色发展水平指标,运用数据包络分析对六家企业的绿色生态水平的投入产出效率进行测度,针对DEA无效的回收企业运用投影分析法给出了相关的调整策略。研究发现C企业对于绿色生态业务发展的资金投入较多,而对于自身回收业务的信息化水平资金投入较少,导致其运营流程水平较低。分析得出A、D、F企业的绿色生态效率为DEA无效,其中A企业适当扩大其绿色研发费用,D企业稍微减少其绿色投入,F企业应提高其原材料利用率,则可使得三个企业的绿色生态效率变为DEA有效,使其在今后的业务运营过程中的绿色生态效率更好,同时可使得其业务流程高效运行。