本文将房地产全程策划模式运用于宝龙城市广场项目，有利于准确把握市场需求导向，确保项目的经济效益和社会效益；能够系统全面地把握项目开发的各个环节，提出具体的措施和方法，以确保实现投资回报；对宝龙房产的后续项目和我国类似项目的开发也有一定的借鉴意义。 本文分析了房地产全程策划的内涵，剖析其核心环节的关键行为。以房地产全程策划的思维模式为理论基础，分别拟定宝龙城市广场项目的定位策划、工程实施策划、营销推广策划和服务策划。项目定位策划运用SWTO分析，对宝龙城市广场项目的开发环境、竞争对手的相对优势和劣势、项目发展的机会和面临的威胁进行了详尽的分析，为项目定位提供了有力的指导依据。具体包括项目的产品定位、项目消费群定位和项目价格定位三方面内容。工程实施策划以工程项目管理“三控制”的思想和方法为指导，分别拟定项目的质量控制、进度控制、成本控制方案，为建设精品工程提供保障。销售推广策划运用相关营销策略在项目投资分析的基础上对区域市场及竞争楼盘的调查分析，从而进一步对项目强、弱进行分析，确定项目的正式入市时间，以及采用相应宣传推广策略。宝龙城市广场项目在规划的初期就积极引进物业管理观念，让物业管理与规划设计、建筑安装、营销推广等不同环节进行互动。