本文在阐述人力资源素质测评的概念、意义的基础上，分析了中小化工企业——AA公司人力资源管理方面的现状，建立了基于人员选拔为目的的人员测评指标体系，确立了测评实施方案，从心理素质、文化素质、工作技能、工作绩效、身体素质等五个不同权重的方面，综合运用笔试、心理测验、民主评议、工作情境模拟、工作绩效考核等测试技术，对AA公司的生产人员进行了素质测评，并根据测评结果提出了科学合理的人员选拔建议和员工个人改进建议。 应用测评结果进行的实践活动表明，人力资源素质测评可以作为选拔晋升时的科学系统的考核程序和工具手段，在企业内部发现有管理潜质的人才，加以合理培养和使用，是最经济、最有效的建立管理团队的手段。人才测评技术为科学选拔企业各级管理人员提供了有效的系统化方法。