随着市场经济的发展，我国医药产业也有了长足的进步，这同时也给承担我国医药商品流通主渠道责任的国有医药公司带来了巨大机遇和莫大的挑战。在这个瞬息万变的环境中，在这机遇与挑战并存的变革时代，经验式的营销模式效力正在逐步弱化，传统的营销观念和营销手段已显得不再适应。作为国有医药公司的一份子，陕西省医药保健品新特药站营销创新是迎接新时代的挑战的现实选择，是企业发展战略的核心和实施重点。要想使企业经营长盛不衰，保持旺盛的活力，就必须在营销创新上付出坚持不懈的努力。因此，营销创新的研究具有十分重要的意义。 本文首先通过对营销创新体系建设的探讨，将营销创新相关理论具体应用到陕西省医药保健品新特药站经营管理中，提出了药品营销过程中的创新理念，进一步完善了营销创新体系；其次对营销创新项目的开发和具体运营进行了分析和研究，规范了营销创新项目的开发和运营过程，文中介绍的案例——“陇马陆胃药片项目”的案例就是陕西省医药保健品新特药站营销创新的具体应用；最后对陕西省医药保健品新特药站营销创新项目的评价和营销创新项目的风险管理进行了研究，对营销创新项目的评价西北大学MBA学位论文摘要和风险管理进行了具体规划和设计，得到了一些实际操作性强的数学模型、工作流程、管理表格等具有实用价值的工具，使营销创新工作更加系统化和规范化。本文是理论与实践相结合的产物，也是笔者在日常营销管理过程中的工作总结。