当前,社会生产的组织形式正在发生深刻地变化,社会生产的分工形式已发展到供应链产品内分工,第三方物流企业蓬勃兴起,国际国内第三方物流企业发展面向供应链物流融资需求的物流金融服务已成为必然的要求,国际国内物流金融服务实践和理论研究相辅相成,为物流金融业务发展铺平了道路。物流金融业务具有广阔地发展前景。江西邮政速递物流公司作为大型物流企业,正处于组织架构和业务发展的转型时期,顺应时代潮流,提供高附加值的物流金融服务以提高业务收入,扩大市场份额是其发展的必然选择。本文在相关理论研究成果的基础上,结合江西邮政速递物流公司的具体情况,指出了其发展物流金融业务的战略定位是与金融机构密切合作,提供“一站式”供应链管理服务模式,将供应链上核心的制造企业生产研发之外的非核心业务与所有流通环节整合起来,提供包括从订单下达、仓储、配送、销售、资金回收与结算等各环节的整体服务。本文的研究目的是综合运用系统分析法,历史分析法等方法系统地设计江西邮政速递物流公司开展物流金融服务的完整方案。在指出了江西邮政速递物流公司物流金融业务的战略定位后,探讨了与金融机构合作的组织模式的选择。在此基础上,针对供应链中企业存货融资,预付款融资,应收存款融资的需求,设计了多种适合江西邮政速递物流公司,具有可操作性的物流金融产品,并具体分析了其业务流程。本文对发展物流金融业务至关重要的风险管理做了详尽地理论探讨,重点分析了信用风险,操作风险的性质和来源,给出了江西邮政速递物流公司开展物流金融服务风险控制优化的具体措施,并指出江西邮政速递物流公司发展物流金融服务必须围绕供应链的核心企业进行营销和必须建立能够动态监管物流中的货物和能与金融机构共享的信息系统。最后,本文分析了江西邮政速递物流公司开展物流金融服务的未来前景。