主持人在传媒产业中属稀缺资源，具有不可复制和不可再造的特点，每一个主持人所具有的竞争力高低也将直接影响其所在节目和媒体在同行业中所占的市场份额大小。主持人的个人核心竞争力是那些不易被其他主持人效仿的、具有竞争优势的、独特的知识和技能。打造主持人个人核心竞争力，目的就是增强每一个主持人的竞争优势，继而成立一支具有竞争力的播音员主持人队伍，这既是中国媒体在国际传媒市场中缩小与国际传媒巨头差距的有效手段，也是各家媒体在客户广告投放更趋谨慎，广电媒体竞争日益激烈的背景下抢占先机的必然需要。目前的中国播音员主持人队伍中，对主持人核心竞争力的构成、形成途径及评价指标体系缺乏科学的梳理和论证，对如何提升主持人个人竞争力的方法和途径也并没有形成理论架构和指导。本文拟将经济管理的相关原理理论与播音学、传播学的理论融合，借鉴人力资本理论的相关观点用于指导主持人竞争力的研究，最终形成可以指导具体工作的具有实际应用价值的提升主持人竞争力途径，以指导实践中的播音主持工作。本文将在对人力资本理论和核心竞争力理论进行深入理解的基础上，分析人力资本和主持人核心竞争力之间的关系，进行基于人力资本理论的主持人核心竞争力的形成和进一步提升的研究。得出结论：1、基于人力资本理论分析，影响主持人核心竞争力的因素包括主持人的素质、知识结构、个人能力。2、绘制主持人胜任力冰山模型，并据此研究评价主持人核心竞争力的具体方法。3、提高主持人核心竞争力需要提高主持人个人素质；改善主持人知识结构；完善主持人能力。