寿光市共有975个行政村，70%以上的人口生活在农村，农村集体经济的发展影响着寿光农村的整体发展，因而农村集体“三资”管理是全市农村工作的重点。但是寿光的农村集体“三资”管理仍然存在问题，制约着寿光农村集体“三资”管理的健康发展。如果不能妥善的解决，不仅会对农村社会的和谐与稳定产生不利影响，更会严重危害建设社会主义新农村的进程。因此，管理好农村集体“三资”就成了推进新农村建设、加深农村干群关系的重要手段。同时，要实现寿光市委、市政府提出的“以人为本，城乡统筹”的发展目标，也需要大力完善农村集体“三资”管理体系建设工作。本文主要采取实地调查、案例分析和归纳总结等方法，对寿光市农村集体“三资”管理问题进行了研究。在总结国内外先进经验、做法的基础上，对寿光市农村集体“三资“管理现状进行实地调查，分析研究典型案例，总结规律，最终得出提高寿光市农村集体“三资”管理水平的对策。通过分析研究主要得出以下结论:（1）寿光市为加强农村集体“三资”管理，建立了农村集体资金、资产、资源的管理制度，采取了网络化管理、“双印鉴”制度、规范招投标、严格审计监督、改革产权制度等措施，取得了一定成效。保障了农村经济的健康发展，实现了市、镇、村财务管理的全程同步跟踪，规范了工程招投标，保证群众满意、干部省心，推进了农村基层民主建设。（2）寿光市农村集体“三资”管理存在的问题：一是财务管理制度执行不到位，漏洞多；二是委托代理中心财务、档案管理不规范；三是“三资”核查不详细，台账管理不规范；四是村级财会人员业务水平比较低；五是村务公开不按程序，内容不真实、不详细；六是村干部以权谋私，对其监管不到位。（3）寿光市农村集体“三资”管理出现问题，有多方面的原因:一是村干部对“委托代理”认识有偏差；二是村级财务管理制度不健全，不适应工作需求；三是缺乏专业人才引入和培养机制；四是监督检查不到位；五是村干部自身存在问题，不愿进行村务公开。（4）提高寿光市农村集体“三资”管理水平的对策:一是加强培训宣传，提高思想认识；二是完善各项制度，严格三资管理；三是强化队伍建设，提升管理能力；四是规范村务公开，确保及时真实；五是健全监督体系，强化监督检查。