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改革开放以来,随着人民生活水平的提高,民办教育培训作为公办教育的补充形式也得到了迅猛发展。面对激烈的市场竞争,以员工的知识水平作为核心竞争力的民营教育培训机构,需要加强人力资源管理。薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理制度是否科学合理,决定了人力资源激励机制是否有效发挥,并影响企业的经济效益和可持续发展。本文以大成公司为例,运用国内外先进的薪酬管理理论和借鉴成功企业的薪酬管理经验,结合教育培训行业的特点和大成公司的发展战略,对该公司的薪酬管理制度进行优化设计。首先,通过问卷调查和访谈对大成