在全面深化国有企业改革的大环境下,许多国有企业开始探索多元化的股权结构改革。本文以G公司为研究案例,主要从市场反应和财务绩效这两个方面对其股权结构改革进行研究,依据案例分析得出股权结构改革有利于提高公司绩效的结论,为国有上市公司股权改革提供对策和建议。本文在对国内外相关研究成果进行梳理的基础上,首先对G公司2005年至2017年的股权结构改革内容进行了全面介绍,发现G公司通过股权结构改革实现了股权结构多元化。然后,运用事件研究法对G公司股权结构改革的市场反应进行了实证检验。通过对股权变动前后市场反应的短期和中期分析,得出G公司实施股权分置改革、引入战略投资者对公司具有正向效应。通过G公司的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力分析以及杜邦分析,发现G公司的财务绩效随着股权的多元化得到提升,公司盈利能力、营运能力加强,资产规模扩张迅速,债务偿付水平一步步提高,拥有极高的发展性。最后,通过总结G公司的经验与不足,为国有上市公司构建良好的股权机构改革路径提出两大建议:完善股权激励制度、构建多元化的股权结构。