随着改革开放的深入,我国信托业务的规模不断扩大,但与此同时信托公司所面临的信托业务风险也越来越多。信托公司能否持续、稳定、健康的发展,一定程度上取决于对这些风险的管理。信托业务作为信托公司的主营业务,已被纳入信托公司风险的管理之中,信托业务风险管理也因此成为信托公司面临的重要课题之一。西安国际信托有限公司成立于1986年,近几年业务发展速度加快,但是由于公司风险管理意识淡薄,风险管理滞后,尤其对于信托业务风险的管理定位不准,目标不清,没有建立起完善的信托业务风险管理机制,从长远看会影响到公司的健康、稳健发展。本文以西安国际信托有限公司为研究对象,综合运用文献资料法、统计法、案例分析法、经验总结法,采取定性和定量分析相结合的手段,对西安国际信托有限公司信托业务风险管理现状进行分析和评价,发现信托业务风险管理存在的问题。借鉴国内外企业风险管理的先进理念和技术方法,结合西安国际信托有限公司目前的经营状况,通过完善信托业务风险控制体系以及采取事前预控、事中监控、事后补控的内部控制方法等,制定信托业务风险管理对策。并结合公司具体实际情况,提出了相应的实施保障策略。