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全文共分五章，各章的主要内容如下:
第一章文章介绍了变色龙公司的基本情况包括:发展历史及目前的人力资源、市场资源等。
第二章分析目前的宏观经济环境以及家具行业的现状，并由此可分析出变色龙公司所面临的机会和威胁。
第三章根据以上的材料对变色龙公司进行SWOT分析，并提出基本的营销战略，即市场渗透和市场开发战略
第四章首先对视听柜市场分别按消费者的收入、年龄、社会一文化环境进行细分。然后确定其目标市场，变色龙公司的目标市场特征为:中档产品消费者、中青年人、汉文化为主导的地区。最后分别从款式、质量、价位、服务等四个方面进行产品定位，。
第五章用4PS理论针对企业的定位设变色龙公司的营销组合，并结合工作提出了具体的渠道管理、销售队伍管理、信息系统的完善等营销策略。