随着经济全球化的到来,药品流通企业信息化管理已是社会发展大势所趋,也是我国医药产业实现现化化和优化升级的关键环节。纵观我国药品流通企业,信息化管理正在良性发展,但与西方的主要发达国家相比较,我国医药流通领域信息化规模、水平和层次都存在较大差距,大多数中小型药品流通企业的现代信息技术水平仍处于较低水平。随着我国新医改政策不断推行,国家药品流通行业相关文件政策的陆续出台,企业的生存和竞争环境发生了根本变化,对于流通企业的规范化、制度化、科学化、现代化管理及提高行业整体素质和市场竞争能力而言,加强药品流通的信息化建设迫在眉睫。药品流通企业没有信息化管理,就不可能实现现代化。转变思想、提高认识,总结经验、吸取教训,加强药品流通企业的信息化建设力度,全面提升中小型药品流通企业的综合实力,是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。为此,本文通过对国内外药品流通相关资料的查阅,对研究中小型药品流通企业的信息化管理的背景进行调研,找出研究中小型药品流通信息化管理的重要性,认识到研究药品流通信息化管理有利于提高流通企业核心竞争力,更有利于规范净化药品流通市场,保障人民用药安全有效。通过对国内外药品流通信息化管理的现状进行调研,用比较研究法、SWOT分析法等研究方法进行研究探讨,找出了我国中小型药品流通企业信息化管理的优势、劣势、机会与威胁,并借鉴国内外药品流通信息化管理先进经验,对当前信息化管理过程中存在的问题,提出了要想做好信息化管理,必须转变观念,从政策上支持,实行优化资源配置、做好建设规划、建立公共信息平台、适时发展医药物流、用PDCA法提升信息化管理等一系列的管理方案。本文的创新点主要在于：1.用比较研究法对国内外药品流通行业信息化现状进行比较分析,得出我国药品流通行业信息化建设的启示,并提出相应的管理方案；2.将PDCA循环法引入药品流通信息化管理,提高了企业信息化管理水平；3.以某药品流通企业为例,对信息化管理系统存在的问题提出优化方案并总结分析其运行效果,提高了企业的核心竞争力。