随着后金融危机时代的到来，人才重要性及人才争夺战的升级均将迫使电气企业不得不对人力资源的管理思维和方式、方法做出重新认识及重大调整，这对人力资源管理战略研究提出了需求。同时，人力资源管理战略思想也逐步成熟，理论体系也逐步完善，为人力资源管理战略研究提供了可能。结合这两方面，我们从中国民营电气企业的现实出发，就一天电气公司人力资源管理战略研究进行个案剖析，从而认真审视人力资源管理战略研究现状，来解决企业在发展过程中暴露的突出问题。　　 本文作者通过对一天电气公司所在的内外部环境分析，结合自身企业发展阶段的现实及特点，科学地制定公司发展战略，并形成与企业发展战略相配套的人力资源管理战略，来指导公司采取有针对性的有效人力资源管理措施，进而为企业的快速、健康、持续发展提供强有力人力资源保障。　　 论文分为六个部分，第一章绪论主要介绍本文研究一天电气公司人力资源管理战略研究的背景与意义、研究内容与框架、研究方法。第二章文献综述重点介绍人力资源管理战略研究文献综述等，为本文的研究提供理论依据。第三章一天电气公司人力资源管理战略的环境分析，对影响一天电气公司的外部及内部环境主要因素进行阐述，并采用SWOT工具分析，得出一天电气公司人力资源管理战略的选择。第四章一天电气公司人力资源管理战略的体系构建，依据一天电气公司人力资源管理战略的选择，根据文献理论综述，来构建一天电气公司人力资源管理战略体系。第五章一天电气公司人力资源管理战略的实施保障，根据构建一天电气公司人力资源管理战略体系，我们给予怎样的相应保障措施，让公司人力资源管理战略的得到充分落实并达到预期效果。第六章结论。