该文认为,从国企经营者人力资本价值出发,建立国企经营者的新型报酬分配体系是趋势所在,也是解决以上问题的良好方法.那么,如何计量国企经营者人力资本价值就成为一个急待解决的问题.基于此,该文的研究主要进行了以下四个方面的工作:首先,对现行的国有企业经营者报酬分配制度进行概述,分析其中存在的问题,提出进行国企经营者人力资本价值计量研究的必要性.实际上,这也就是该文研究的现实意义所在.其次,对人力资本理论以及人力资本价值计量研究进行了回顾与评述.由于该文致力于解决如何计量国企经营者人力资本价值的一部分问题,而国企经营者人力资本是一类比较特殊的人力资本,因此首先有必要对经典的人力资本思想以及国内外对人力资本价值计量的研究进行回顾,并审视其突破点以及存在的一些问题.再次,结合理论分析和访谈调查建立国企经营者人力资本价值计量的七要素体系,并通过问卷调查和访谈结合的方式进行实证分析.实证分析的结果主要包括当期国有企业管理者对七大要素的认同态度以及一些内在的联系.最后,结合对国企经营者人力资本价值计量要素的研究以及对七大要素与收入报酬关系的调查分析,初步建立一种基于国企经营者人力资本价值的新型报酬体系,把国有企业经营者的报酬与其人力资本价值紧密联系起来.而这项尝试性的探讨工作,是在分析中国收入报酬政策及其对国企经营者报酬分配制度的影响以及收入分配理论的基础上完成的.