项目后评价的相关工作应该从项目决策的时候开始,由最初的现场调查和收集资料,到项目投资建设完成直到投入运营,都应以独立、科学、公正、客观作为基本原则,参照《项目可行性研究报告》与《项目自我总结评价报告》以及审批文件,调查研究和系统全面回顾项目的实施过程、结果及其影响。对比分析项目建成以后实现的实际效果与项目决策时确定的目标、经济、技术、环境、社会指标之间的差距和原因,根据反馈的信息和经验教训,从中得到启示,提出相应对策和建议,为新一轮的投资管理和项目决策提供理论依据和实践基础,从而不断提高投资决策水平和投资效益。国际上已将项目后评价作为有效投资的重要手段,大量的工程实践也证明,只有做好项目后评价才能保证在项目运营过程中及时发现问题,为以后的投资决策提供科学依据。而我国还处在起步阶段,项目后评价还没有得到充分重视,国家相关政策也不够完善。水平相对落后。对后评价概念的定义也存在一定的问题。《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》中,项目后评价被定义为一种静态评价,起始时间也仅仅局限于项目建设周期中运营阶段。实际上,项目后评价应该是一种动态评价。从项目决策完成后就应该开始,而不是项目完成后再进行。另一方面,我国现阶段后评价专业人员的缺失,制度的不规范和研究方法的落后等客观原因也同样制约着我国后评价工作的日常发展。想要提高我国的项目后评价水平,一是需要企业高层的支持和参与；二是要培养专业的项目后评价工作人员；三是要建立一个全企业范围内的信息平台。本文的研究目的和思路是建立在回顾国内外项目后评价发展的现状和特点的基础上。通过对项目后评价的定义、基本内容和基础理论详细的阐述和思考,指出我国投资项目后评价目前阶段存在的问题,总结了后评价的方法。在理论分析的基础上根据收集的资料和实地调研情况,对HYT项目进行后评价分析。