随着经济全球化、信息数据化以及互联网普及,共享概念一传入中国,它在住宿领域的运用就持续高涨。由于利好的宏观政策环境,平稳发展的经济环境以及逐步成熟的社会环境,房源在陌生人之间的分享成为现实。国际短租平台从业务遍布全球的Airbnb到开启海外扩张之路的途家、小猪短租、自如民宿等,逐渐改变着人们的消费观念、扩宽人们的社交网络。国际短租平台将线下的闲置房屋资源充分整合,通过互联网络进行交易,需求端用户可以根据个人需求寻找符合条件的房屋进行租赁。对于用户来说,国际短租的存在大大降低了搜寻成本、执行成本等。对于整个房屋市场来说,国际短租将闲置房源进行社会化的利用,提升了闲置资源利用率。本文首先对国际短租平台、商业模式以及价值网的部分文献充分阅读整理,对研究的理论基础交易成本和价值网进行简单介绍;其次对国际短租平台的发展历程以及发展现状进行概述,使大家更加了解国际短租平台;再次根据商业模式与价值网理论,构建国际短租平台商业模式框架,并基于价值实现视角,提取价值主张、价值创造、价值传递以及价值获取四个研究要素,选取Airbnb、途家、自如民宿三家企业进行案例分析;最后通过三个案例之间的比较分析,从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取四个方面针对性提出中国短租平台应该从明确平台定位,创新产品服务,与第三方企业建立重要合作,整合渠道资源,创新盈利模式等方面完善商业模式,通过本土化运营以及建立良好的政企合作开展海外扩张之路。本文的研究结论是,国际短租平台通过不断创新商业模式,能够完善自身价值网络,增强企业的竞争优势。对于中国短租平台而言,在发展过程中,应当根据实际情况有选择地借鉴国际短租平台的商业模式,以用户需求为中心,通过整合多方资源,不断扩展新市场,增强企业核心优势,利用多种渠道实现企业的价值主张,创造价值。本文的创新是从价值实现的角度研究基于价值网的国际短租平台商业模式,并在价值层面提出中国短租平台应如何完善商业模式并进行国际化经营的建议,视角比较独特,研究更加深入。