随着中国经济步入新常态,国内企业面临的外部环境越来越复杂,企业之间的竞争也越来越激烈,在此背景之下,创新的重要性愈发突出。国内外研究者针对如何才能在企业内更加有效的引导和开展创新进行了众多研究,其中,高层梯队理论认为高管团队特征会影响企业战略行为。高层梯队理论的发展进程中,有学者强调个体的客观属性并不能代表其心理及认知特质,并不能真正解释高管团队对企业战略决策及行为产生影响的真实心理学和社会学过程。注意力基础观提出,高管团队如何配置其注意力将会影响企业的决策,这为探索“偏好和认知模式”这一黑箱指出了方向。注意力基础观包括注意力焦点原则、注意力情境原则和注意力配置原则,该理论近年来已被尝试用于解释高管团队背景特征的经济后果。本文以2017-2019年582家在中小板上市的技术密集型上市企业为样本,采用多元回归以及计算机辅助文本分析方法,基于高层梯队理论、注意力基础观以及社会网络理论,实证分析了高管团队对企业创新影响。实证结果表明,高管团队异质性与企业创新的关系呈正U型,其中较低的职业背景异质性、较高的教育水平异质性或是较高的海外背景异质性更加有助于企业创新;高管团队职业背景异质性对创新注意力有积极影响;创新注意力对企业创新有积极影响;创新注意力在高管团队职业背景异质性与企业创新的关系间发挥遮掩效应;创新注意力在高管团队海外背景异质性与企业创新的关系间发挥部分中介效应;在国有企业中高管团队异质性对创新注意力的促进作用更强。本文的创新点如下:其一,具有海外背景的髙管通常被认为能为企业带来重要的战略资源和知识溢出,然而,不在少数的海外背景高管由于“水土不服”而不能实现企业的最初预期,本研究希望探索高管团队海外背景异质性对企业创新有何影响;其二,有关高管团队异质性与企业创新的研究结论存在差异,本研究希望以社会网络理论为基础,为研究高管团队异质性如何影响企业创新提供一个新视角;其三,本研究建立“高管团队异质性——创新注意力——企业创新”的研究框架,希望探索高管团队特征对企业创新的影响机制。其四,本研究不仅关注于注意力焦点原则,而是通过考虑产权性质的调节效应,将注意力基础观三原则纳入同一模型中进行分析。