本文是对经过五十年发展、目前正处于战略转型期的华北制药未来二十年战略调整进行研究的一篇论文。文中探讨分析了中国医药企业近几年的发展状况和未来将面临的市场环境，提出了大型国有企业如何在新的国内外医药市场环境中积极应对的问题，剖析了中国医药企业抓住发展机遇的三个方面：一是国家将出台新的医改方案，政府将加大投入解决医疗机构的收入补偿问题和建立新型农村医疗保障制度，为医药企业带来机遇；二是国家支持企业自主创新政策的进一步落实，以企业为主体的产学研相结合的医药创新体系将逐步建立，新产品研发和投放市场的速度将进一步加快，将为企业增加新的利润增长点；三是中国企业GMP管理水平不断提高，部分管理水平较高的企业已具备通过国际认证的实力，为制药企业产品冲破技术壁垒、走进国际市场、出口创汇奠定了一定基础。 文中对华北制药的四个发展战略阶段进行回顾，通过对未来发展战略的宏观环境、行业环境、主要产品市场和竞争战略分析等，提出了华北制药未来战略调整指导思想：以科学发展观为统领，以改革为动力，加快企业战略转型，促进主业结构优化；以质量为宗旨，加强自主创新工作，实施自主精品名牌战略；以效益为中心，强化企业执行力，努力提高经营运行质量；步步为营，稳扎稳打，走可持续发展之路。这种战略的调整，主要是为了突破国有大型企业所面临的发展瓶颈，因此文中提出华北制药可从以下三个方面来实施这种战略：(1)建立适应企业战略发展的组织结构；(2)通过优化投融资结构带动产品结构调整；(3)以技术创新、科研开发和营销策略提升产品赢利。笔者相信，经过客观分析竞争环境，科学决策，善抓机遇，实施战略转型，华北制药一定能成为具有较强国际竞争力的优秀企业。