共享型领导风格是否是一把双刃剑?

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本研究探讨了共享型领导风格如何影响员工挑战型组织公民行为,以及团队自省和员工心理授权所发挥的中介作用和差序氛围在其中的调节作用。通过对华南地区企业管理者和其下属进行问卷调查,共回收257份配对、追踪问卷。在系统进行文献研究和检验各变量的信效度、相关分析、回归分析等统计分析的基础之上,研究支持了以下结论:(1)共享型领导风格与员工挑战型组织公民行为之间为倒U形关系;(2)共享型领导风格显著正向影响团队自省;(3)团队自省在共享性领导风格与挑战型组织公民行为之间起着中介作用;(4)共享型领导风格与员工心理授权之间为倒U形关系;(5)员工心理授权在共享性领导风格与挑战型组织公民行为之间起着中介作用;(6)差序氛围对共享型领导与挑战型组织公民行为之间的关系具有调节作用,团队差序氛围越浓厚,共享型领导风格对挑战型组织公民行为倒U形影响的拐点出现在共享型领导风格更高的地方;(7)差序氛围能够正向调节团队自省与员工挑战型组织公民行为之间的关系。本研究澄清了共享型领导风格与员工挑战型组织公民行为的关系及其内在作用机制,有利于进一步扩展领导理论与组织公民行为理论的研究结果,为企业管理实务提供了部分理论和实践的建议。
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