随着经济全球化的迅速发展,人们已经认识到企业文化对于企业的兴衰成败有着重大的影响。企业文化是企业在激烈竞争中得以生存的核心支柱,企业之间的竞争实质上是企业文化的竞争。而企业文化诊断评估对企业塑造和谐的文化至关重要,它是企业文化在实践中发展的必要前提。虽然企业文化诊断评估已引起国内外学者的极大重视,但是其研究在实际应用中存在一定的局限性,不少行业在企业文化建设的过程中出现了不少误区。企业应如何建设自己的文化,已成为当前所需关注和解决的重要问题。本文以湖南省A市烟草公司为研究对象,在结合实际的基础上,对该企业的企业文化诊断评估作了具体的分析和研究。本文首先阐述研究背景、目的和意义,详细描述了国内外企业文化诊断评估模型以及各自的优缺点,结合企业文化相关理论,对丹尼森模型进行了结构剖析和改进,建立了一套符合中国环境的企业文化诊断评估模型。再利用改进后的模型对A市烟草公司进行企业文化诊断评估,运用SPSS20统计软件对A市烟草公司企业文化调查问卷的数据进行因子分析,证实了本研究中对丹尼森模型改进的合理性,从而分析并总结了A市烟草公司企业文化的优劣。最后对分析得出的结果进行探讨,找出该公司企业文化的局限性,提出A市烟草公司企业文化推进方案,并对A市烟草公司企业文化的建设提出对策,针对每一个不足之处提出完善的措施。