随着信息技术的发展,产业融合的范围不断扩大,融合的程度逐渐加深,由原来电信、广播电视、出版三大产业的融合发展到不同产业之间、同一产业不同行业之间、同一行业不同组织模式之间的相互融合。在融合趋势下,零售业也不断突破传统的边界限制,通过与其他产业或行业的渗透和整合形成了融合型零售组织。融合型零售组织的演化发展是对传统零售组织的扬弃,是零售业通过与第三产业内部的其他行业重组融合,与高新技术产业渗透融合,与第一、第二产业中不同行业的延伸融合,以及零售业内部不同业态的融合等多种方式形成的现代新型零售组织。在融合环境下,零售组织通过零售知识的社会化、外化、连接化和内化这样一个螺旋化进程实现着创新与变革,呈现出多样化的发展特征,如生鲜超市、规模化专业零售组织、网络零售、购物中心等都是现代零售组织融合发展的新趋势。本文共分为六章,主要内容如下:第一章,导言部分。指出了选题的背景、目的及意义,综述了国内外对产业融合的研究现状和零售组织演变理论,并分析了本文的研究思路、研究方法以及可能的创新点和难点。第二章,产业融合对传统产业和企业的影响。该部分主要从理论的角度对产业融合进行了分析,产业融合使产业的发展突破了传统产业边界的限制,促进了企业间的交叉兼并和协同竞争,形成了融合型产业发展的新体系。同时,产业融合还带来了企业组织结构、运作方式和市场行为与结构的巨大变化。第三章,产业融合下零售组织的演化分析。该章首先从传统意义下零售组织的演化出发,阐述了西方传统零售组织的三次重大变革和中国零售组织发展经历的五个阶段,并指出了传统零售组织演化的特点。然后分析了现代零售组织在信息技术推动下融合演化的机理、动因、类型和方式,并指出零售组织的融合演化将成为现代零售业又一次革命的重要方面。第四章,产业融合下零售组织创新分析。该章从产业融合下零售组织创新与知识的关系入手,概述了零售组织的融合创新实质上是一种基于多方面零售知识综合作用的根本型创新。并借助Nonaka的知识转换模型分析了零售组织通过零售知识的社会化、外化、连接化和内化的螺旋化创新过程。第五章,产业融合下我国零售组织的创新趋势。该章主要从融合环境下零售组织的发展出发,分析了未来零售组织融合创新的一般趋势,并结合购物中心、规模化专业连锁零售组织、“农+超”、网络零售等几种具有典型代表性的新型零售组织分析了第三产业内部、供应链联盟模式下以及网络经济下的零售组织的创新趋势。第六章,促进零售组织融合发展的对策和建议。该部分针对如何促进零售组织融合发展提出了五条具体的建议。即在零售组织融合发展中,应该大力加强信息技术开发,充分发挥流通先导的带动作用,加强政府政策引导,调整政府管制模式,同时还要促进供应链上零售商与其他部分的合作,建立稳定的供应链联盟。