本文以都市资讯报经营运作的典型案例为研究对象进行分析和研究，目的是给在激烈的市场竞争中类似的媒体单位提供一个可借鉴的发展思路，在论文的研究中，把个案的经营运作的详细情况尽力展现，我们注重通过对案例的实证分析中找到具有共通性的答案。本文分为两大部分，第一部分案例，在这一部分介绍了都市资讯报的基本概况，介绍都市资讯报重组情况和报社重组方案的实施过程，介绍了报社重组后面临的经营环境和经营状况；第二部分案例分析，在案例分析部分针对案例所述具体内容，运用战略管理、成本控制、市场营销等现代管理理论，对都市资讯报重组后的经营环境进行了系统分析，运用SWOT分析方法对都市资讯报的内部条件和外部环境进行了优势和劣势，机会和威胁的分析和评价，运用成本控制理论对都市资讯报的成本控制状况作出了分析，提出了解决办法，运用战略管理理论对都市资讯报的内部管理机制进行了分析与评价，在以上基础上提出了提升重组后都市资讯报核心竞争力的对策建议，使其研究成果对相关媒体单位具有重要理论价值和实践指导意义。