经济发展是国家发展的根本,经济的强盛将快速推动科技、国防、医疗、社会等各模块的跨越式发展,是衡量国力的重要指标。一个健康的银行业对规避风险、优化资源配置、信用体系与创造、激活企业以及货币政策的传导与贯彻具有积极的作用。20世纪80年代,改革开放裹挟经济的活跃带动了我国银行的井喷式增长,在经历五个发展阶段后,截至二零一九年我国银行共计三千八百余家。2017年,习近平总书记和李克强总理分别在金融工作会议和政府工作报告中明确了中小商业银行对实体经济服务的重要作用,这表明在未来银行业发展中,中小商业银行将逐渐走上舞台,成为名副其实的行业风向标。因此,像泰山农商银行这样的中小商业银行想要在如今动荡的金融环境中生存和发展,必须进行信息化建设和业务流程再造。本文首先综述了国内外信息化建设和业务流程再造的前人研究,并对国内外商业银行的信息化建设历程和流程再造史进行叙述,剖析国内新经济和部分政策的状态和含义。通过数据呈现出泰山农商银行经营现状,使用PEST-SWOT评估工具对其做出综合分析,对泰山农商银行当前信息化建设做出评估并提出新时期信息化建设的方向和措施,同时对其组织架构流程和金融业务流程做出诊断,出具了业务流程方案,旨在为泰山农商银行新时期的发展提供助力,并为全国农村商业银行提供理论和经验借鉴。