随着各国经济的不断发展，中小企业无论在国内还是国外，它们在各国经济发展中发挥的作用越来越重要，例如它们可以提供更多的就业岗位，从而使社会更加稳定等，甚至它们进一步刺激了各国经济的增长。然而随着科技的进步、网络化进一步深入，致使经济越来越全球化，从而使当前的竞争更加激烈，由于中小企业其规模小，资金有限，面对的市场波动较大，一般采购周期不稳定，采购批量小，得不到供应商的重视，导致其采购成本往往较高，占到了总成本的50%以上，这较大地影响了中小企业的市场竞争力，制约了其进一步发展壮大。因此，在一定程度上原有采购模式，已经无法满足企业的需要，然而随着电子商务等信息技术的飞速发展，战略信息共享以及知识协同合作已经在供应链上得到了充分的应用，并且通过电子商务进行的联合采购正成为企业间应用的新的采购模式，这种模式在一定程度上可以联合众多中小企业使采购规模由小变大，使企业的采购成本降低，从而使中小企业的市场竞争力得到提高。基于此，本文对基于电子商务的中小企业联合采购进行了深入研究。本文首先叙述了中小企业、电子商务、采购和联合采购的相关基础理论，从而为本文提供相关理论基础。然后通过对我国当前总体经济、中小企业发展现状和中小企业采购管理现状进行总结以及对中小企业联合采购的必要性、可行性和电子商务与中小企业联合采购集成的必要性以及可行性进行分析，得出在当前环境下基于电子商务的中小企业联合采购的研究既是必要的也是可行的，从而为本文研究提供理论依据。其次是基于电子商务的中小企业联合采购集成模式研究。通过当前电子商务的发展状况以及中小企业小而散的特点，提出基于电子商务的中小企业联合采购集成模式：中小企业基于电子商务的联合采购集成模式的基本运作框架，并分析框架结构以及参与主体；设计基于电子商务的中小企业联合采购集成模式的运作流程；除此之外还对中小企业基于电子商务的联合采购集成模式的特点、优势、运作风险以及效益进行了分析。最后是对中小企业基于电子商务的联合采购的实施进行分析。在分析过程中，首先介绍了中小企业基于电子商务的联合采购实施步骤以及成功实施的关键因素；其次是对最佳供应商的选择与评价进行了分析，在分析过程中首先提出了供应商综合评价的指标体系，紧接着在评价指标体系的基础上，构建模型对最佳供应商的选择做出了定性、定量以及实证分析；此外，还针对中小企业基于电子商务的联合采购在实施过程中可能会遇到的障碍并一一提出应对策略。