我国是农业发展大国,“三农”问题始终是发展焦点,但我国农业和农村发展滞后的一个重要原因就是农副产品供应链体系不完善。对此,在乡村振兴战略和电商发展思维双向叠加背景下,推动包括农户合作组织和电商企业在内参与方的农产品供应链体系的繁荣发展,至关重要。首先,本文根据供应链主体的识别条件,归纳出四种农产品供应链合作模式:农户合作组织主导型、农产品中间商主导型、第三方物流企业主导型以及电商企业主导型的四种农产品供应链模式。但在互联网、大数据信息和云计算等背景下,电商企业对消费性产品供应链的繁荣发展具有更大的市场话语权。因此,为和现实国情吻合,本文聚焦分析第四种“电商企业主导型农产品供应链模式”。其次,通过构建农户合作组织和电商供应链平台协同演化博弈并走向双赢的一个演化博弈理论模型,结论发现,电商农产品供应链体系内农户合作组织和电商企业相互动态博弈的过程及最终演化均衡结果会受诸如平台管理费用、市场流量、信息搜寻成本、风险费用、广告费用、政府外部性激励等因素影响,且当影响因素不同时,各参与方协同发展的策略选择也将存在差异。具体看:其一,风险管理成本过高时,电商企业在构建高级平台时需承担较大风险,这需要政府相应的外部性激励或行业内支援来匹配,以抵消电商企业构建低级农产品供应链平台的倾向;其二,低级农产品供应链平台因其供应链平台容量建设带来的建设成本高于高级平台时,或者农户各类信息搜寻费用大于进入低级平台获得的收益时,此时此电商农产品供应链体系将处于资源浪费状态;其三,广告费用或者平台准入押金等费用对电商供应链高级平台的构建具有一定的激励作用,这是整个供应链系统演化策略均衡收敛于(进入,高级平台)ESS均衡点的必要条件,但是其总额度要满足一定的门槛值,即低于农户进入高级供应链平台的净收入值;其四,当农户进入低级平台的净收益低于其不进入平台的信息搜寻成本投入,但是进入高级平台的净收益却大于不进入平台的信息搜寻成本投入,此时理性农户合作组织选择进入高平台,同时如果电商企业提供高供应链平台的综合管理成本却远低于低供应链平台,此时电商企业合作方有激励效应构建高供应链平台,最终双边市场的博弈将收敛于共赢的(进入,高级平台)演化策略均衡。第三,通过由阿里巴巴电商企业带动运营成功的“遂昌模式”和“成县模式”的电商农产品供应链合作模式的案例实证分析,在演化博弈模型结论框架下发现,电商农产品供应链平台内部农户合作组织和电商企业之间的分工协作策略选择,符合演化博弈模型分析的策略均衡选择解(进入,高级平台),有利于降低整个供应链体系的综合管理成本,推动电商企业提供更加优质、高效运转的供应链平台体系,从而推进整个电商供应链生态体系的健康发展。最后,根据演化博弈理论和案例实证分析结论,本文提出了旨在推动农副产品外销流通深度嵌入电商农产品供应链体系的政策建议。