医疗器械产业关系着人类的生命健康。随着经济的发展和健康理念的转变,人们对健康的定义不只是停留在看病、治病的层面,而是追求更好的生活状态。与此同时,通过技术的创新,各种科学技术在大型医疗设备中的综合运用,医疗器械行业成为涉及多个领域,医学与多种学科相结合的高新技术产业,是一个持续、高增长的行业,并成为一个国家综合实力和科技发展水平的标志之一。　　 我国的医疗器械产业只占世界的4％,不仅远远不能满足中国卫生健康事业的需求,与中国的经济总量占世界7％的水平也不相称。目前,国内市场上的高端医疗设备被国外或跨国公司占领的局面并没有改变。国内生产的医疗器械90％以上为中低档常规产品,因而加快医疗产业的发展,已成为经济发展的一项重要战略部署。　　 本文选择对中国最大的一家民族医疗器械企业一迈瑞医疗国际股份有限公司(下称迈瑞医疗)的战略发展进行研究,在研究过程中运用企业战略管理理论,探讨迈瑞在面对当今的国际与国内市场环境,如何脱颖而出,并从我国医疗器械行业现状、行业竞争者、购买者行为特征等宏观和微观层面对迈瑞公司面临的市场环境进行了分析；运用SWOT分析法分析了迈瑞医疗所面临的机会和挑战,指出了迈瑞医疗拥有的优势和存在的不足。在以上分析研究的基础上,提炼出迈瑞的企业发展战略,在战略层面上揭示迈瑞的成功在于持续创新和成本领先,并进行国际化发展战略。通过对迈瑞医疗的企业战略的研究为中国本土的医疗器械企业的战略选择和发展提供一定的借鉴。